Liderança Cristã

AULA Nº 2 - O PERFIL DE UM LÍDER


INTRODUÇÃO

Existem estilos diferentes de líderes. Entretanto, não importa qual estilo seja ele deve ser um facilitador. Facilitador é alguém que capacita outros a usar os seus dons e habilidades mais efetivamente. Os líderes da igreja são responsáveis em preparar o povo de Deus para o ministério (Ef. 4:12), mais do que fazer o serviço por si mesmos. Apesar de o líder ser um “doador” é muito mais importante para ele “fazer as coisas acontecerem.”

CARACTERÍSTICAS PESSOAIS E HABILIDADES DO LÍDER

1. Mantem o caráter à semelhança de Cristo
O líder, antes de tudo, deve possuir o caráter de Cristo. O ministério flui do caráter. Considere a frase: "a vitória secreta precede a visível." A menos que Cristo possua o nosso coração de tal forma que Sua semelhança seja evidente, como esperaremos ver Cristo operando em nossa nação? Se o líder não está sendo mudado por Cristo, é duvidoso que outros sejam mudados através dele.

A semelhança de Cristo brota de um entendimento do amor Dele por nós, e de nossa necessidade de vê-lo trabalhando em nossas vidas. O ministério deve ser resultado da graça de Deus operando em nós; nenhuma outra motivação será honrada por Deus ou sustentará o nosso compromisso nos tempos difíceis. A consciência da graça de Deus em nossas vidas é alcançada e mantida no meditar da Palavra de Deus, crendo em Suas promessas, na oração e na adoração; Da comunhão diária com Cristo, focalizada nas promessas de Deus e na visão que Ele nos dá do ministério. Consciência de nossa dependência Nele para completar seu propósito em nossas vidas e ministério. Adorar a Deus pelo que Ele sempre faz em nossas vidas.

2 - Trabalha com uma equipe 
Muitos projetos de se plantar igrejas começam com uma equipe de liderança num determinado lugar. Antigamente alguém começava isso sozinho e devia desenvolver outros que se uniam à equipe como desenvolvedor de projetos. Não importa qual a situação, trabalhe sempre com equipes de desenvolvimento, tanto de liderança quanto de ministérios. Faça disso um padrão normal em sua vida para que a igreja desenvolva. Líderes eficazes não trabalham sozinhos. Pelo contrário, eles se unem, ou outros se unem a eles no trabalho que Deus os tem chamado para fazer. Trabalhar sempre com uma equipe pode ser exatamente uma prova de que o nosso verdadeiro caráter está sendo visto e desenvolvido. Cuidado com líderes que não se cercam de uma equipe. Se alguém não trabalha com uma, como pode liderar uma igreja? Trabalho em equipe é o padrão normal para o ministério no Novo Testamento. O Espírito Santo separou a Paulo e a Barnabé como uma equipe missionária (At. 13:2). Apesar de tanto um como outro terem se separado mais tarde, ambos formaram novas equipes com as quais ministraram (At.15:36-41). As equipes eram tão importantes para Paulo que mesmo quando ele teve uma porta aberta para o ministério, ele afastou-se porque estava sozinho (2 Co. 2:12-13).

Uma “equipe” pode ser definida como sendo um grupo de pessoas que se unem em torno de um objetivo em comum. 
Uma boa equipe possui valores e filosofias de ministério comuns. A habilidade de vários membros da equipe deve ser diversa e com respeito mutuo, afirmação e lealdade devem ser evidentes através de uma comunicação aberta e construtiva. É trabalho do líder da equipe mostrar-se não como um chefe, mas um facilitador. Seus colegas de equipe não são seu grupo pessoal, mas cooperadores. Edificar e trabalhar com uma equipe pode ser extremamente difícil e um processo demorado, mas pode estar certo de que as recompensas serão grandes.  

3 - Desenvolve os dons e as habilidades dos outros.
O líder se multiplica através da identificação e desenvolvimento de outros obreiros. Muitos líderes tentam construir seus próprios ministérios em torno de si mesmos e de suas realizações. Mas Deus nos chama para discipular e treinar outros (2 Tm. 2:2).

É sempre melhor colocar 10 homens trabalhando do que fazer o trabalho de 10 homens.

Uma das principais tarefas do líder deve ser capacitar outros a identificar seus dons espirituais e se tornarem eficazes no ministério. Isso envolve treinar obreiros maduros tanto quanto novos convertidos para fazer a tarefa do ministério, e encaixar as pessoas com dons apropriados para as oportunidades ministeriais que surjam. Isso também significa que o líder é, antes de tudo, um treinador, mesmo que ele não passe muito tempo treinando no sentido técnico, sua vida modela outros como fazer o ministério. As pessoas desenvolvem os seus dons e habilidades simplesmente por estarem ao redor dessa pessoa. Parte do processo de discipulado de novos convertidos é ajudá-los a identificar e usar seus dons. Envolvê-los no ministério é uma boa forma de se fazer isso. Levar um discípulo para fazer uma visita a alguém doente, ou uma oportunidade evangelística, é uma boa forma de treiná-los para o ministério.

4 - Sabe como delegar responsabilidades
Um líder sábio se alegra em delegar quando necessário (Êxodo 18). Delegação realiza mais do que quando estamos sozinhos, envolvendo outros no ministério. E Existem várias razões para se delegar. O líder pode delegar responsabilidades em áreas de ministério onde ele é fraco e outros possuem dom para aquilo. Em outras situações, ele pode delegar para que outros tenham um sentido de “pertencer” ao ministério. As pessoas tendem a ser mais comprometidas com coisas que elas mesmas participam.

Enquanto um líder busca sempre por formas de delegar, ele o faz sem requerer mais dos outros que de si mesmo. Ele evita sobrecarregar outros. Quando delegando responsabilidades ministeriais, ele sempre se certifica de que eles tenham os recursos necessários para completar a tarefa. Quando apropriado, o líder sábio modela o ministério antes de esperar isso de outros.

5 - Estabelece alvos, planeja e busca objetivos trabalhando através deles. 
Estabelecer alvos e planejar é uma prática normal aprovada nas Escrituras. Em Provérbios, aprendemos que “Cada pensamento se confirma com conselho e com bons conselhos se faz a guerra.” (Pr 20:18). Jesus usou a ilustração de um construtor que não planejou antes de edificar uma torre e de um rei que não se preparou adequadamente para a batalha como exemplos de pessoas que são pouco comprometidas com suas tarefas (Lc. 14:28-33). Se formos realmente comprometidos com o nosso ministério, então estabeleceremos alvos claros, objetivos e estratégias, sempre consultando a nossa equipe.
Seus planos são realísticos. Ele evita alvos não reais e que não possam ser alcançados. Seus planos são flexíveis, afim de que ele possa lidar efetivamente com as ambigüidades e mudanças. Ele é capaz de adaptar estratégias e planos á situações específicas. Quando necessário, ele ajusta suas prioridades e ênfases de acordo com as várias fases do projeto.

6 - Articula a visão de forma tal que inspira outros.  O líder é uma pessoa de visão. Isso é ele não vê apenas o presente, mas também imagina como poderá ser o futuro. Para o líder isso significa comunhão com Deus através da Palavra e oração, tendo como resultado um sentido claro sobre o que Deus quer fazer através dele no futuro. Ele também reconhece a importância da comunicação persuasiva de sua visão com a igreja e outros crentes que o ajudarão no seu intento.  Ele pode desenvolver um tema ou slogan que realça a visão e a filosofia de seu ministério. Um líder visionário é capaz de manter a visão central em tudo que é feito e estabelecido na igreja. Através de seus esforços, aqueles envolvidos permanecem comprometidos com a visão, e sentem-se responsáveis pelo crescimento e sucesso do ministério.
7 - É persistente nos retrocessos
Um líder cristão deve ser persistente. Satanás resistirá a qualquer tentativa de se edificar a Igreja de Jesus Cristo. Os problemas surgirão. Ele deve estar disposto a trabalhar duro e por muito tempo sem desistir. Ele toma a iniciativa sendo agressivo nas coisas que precisam ser feitas, sem, contudo ser “mandão” ou desagradável. Ele é um motor de arranque como a formiga de Provérbios 6:7 que trabalho por iniciativa própria, sem esperar ser dirigida. Ele aborda os desafios como “oportunidades” mais que “problemas.” Ele crê que Deus fará grandes coisas para Sua glória. Muitas pessoas são reativas; significando que suas atividades são controladas por eventos á medida que acontecem a elas. Uma pessoa reativa está sempre respondendo ao que acontece ao seu redor, e termina sendo vítima das circunstâncias. Um líder cristão deve ser pró-ativo. Ele precisa pensar além e preparar a si mesmo e aqueles aos quais ministra afim de que eles possam trabalhar vitoriosamente através dos problemas quando eles acontecem. Por exemplo, um líder cristão ensina a verdade antes que as heresias venham roubar suas ovelhas, e lida com problemas enquanto eles ainda são pequenos e gerenciáveis. Inevitavelmente, haverá tempos quando até o melhor dos líderes reagirá a um problema. Mas um bom líder estabelecerá um bom fundamento prévio, afim de que os problemas serão mais fáceis de resolver. Mesmo em tempos difíceis, ele permanecerá um líder, mais que uma vítima.  

8 - Lidera no evangelismo e missões
É impossível para um líder plantar igrejas sem evangelismo. Uma vez que o evangelismo é uma parte importante no processo de plantar igreja, deve estar claro que isso é uma prioridade do líder. Muitos no projeto de plantar igreja terão a mesma atitude que o líder quando vem o evangelismo. Se o líder não está envolvido, eles também não estarão. Se o líder apenas fala sobre evangelismo, e nunca o faz, nem eles. Se o líder é apaixonadamente ativo como evangelista, eles também serão.
Missões e Evangelismo são tarefas fundamentais e ordenadas repetidamente no Novo Testamento (Mt 28:19-20). Jesus treinou 12 homens para tomarem o eu lugar. Treiná-los foi o Seu foco principal, mas Ele nunca perdeu de vista a razão pela qual os estava treinando. Ele deixou óbvio através de Seu ensino e exemplos que sua preocupação maior era com as massas que precisavam de salvação. Seus discípulos tiveram essa mesma preocupação através dos exemplos de Jesus tanto quanto seu ensino explícito. Paulo também disse a Timóteo para fazer o trabalho de um evangelista (2 Tm. 4:5). Evangelismo pode não ter sido o seu dom, mas Paulo sentiu que Timóteo tinha que fazer dele a sua prioridade.

Conclusão
As características pessoais acima e habilidades capacitam melhor o líder. Um líder deve ser sábio ao desenvolver essas habilidades e características. Contudo, devemos ter em mente que os líderes não são iguais. As personalidades e os estilos se diferem como com outros dons ministeriais. Em quais das formas acima você é habilitado? Em quais é limitado?